中國建筑材料聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)2019年工作目標(biāo)發(fā)布動(dòng)員會(huì)召開

2019年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的深化之年，也是中國建材聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)2018年~2020年3年改革發(fā)展目標(biāo)承前啟后的關(guān)鍵一年，更是有效應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下“三期疊加”新業(yè)態(tài)，直面改革發(fā)展新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)的重要一年。為保障2019年聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)改革與發(fā)展目標(biāo)的盡快明確與組織實(shí)施以及真正落地取得實(shí)效，中國建筑材料聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)2019年目標(biāo)發(fā)布動(dòng)員會(huì)2月28日在京召開。

      會(huì)上，喬龍德作了題為《明確站位找準(zhǔn)定位扭住主要矛盾和瓶頸創(chuàng)新思維拓展功能全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話。講話明確提出了我國建材行業(yè)進(jìn)入新時(shí)代應(yīng)有的站位與定位，明確了緊緊扭住行業(yè)主要矛盾和瓶頸做好2019年的十二項(xiàng)重點(diǎn)工作，以及聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求。

      出席本次會(huì)議的有中國建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德、副會(huì)長陳國慶、張東壯、《中國建材報(bào)》社總編輯鐘云華以及聯(lián)合會(huì)本部(含產(chǎn)業(yè)鏈)主任助理及以上人員、各直屬單位、投資實(shí)體班子成員、各專業(yè)協(xié)會(huì)秘書長及以上人員、各分會(huì)理事長、秘書長。會(huì)議由中國建筑材料聯(lián)合會(huì)黨委副書記、秘書長孫向遠(yuǎn)主持。

      會(huì)上喬龍德指出，在新時(shí)代這個(gè)大的背景下，中國建材行業(yè)，中國建材聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)，中國字頭的各個(gè)協(xié)會(huì)組織，無論是政治站位，思想定位，目標(biāo)定位，都必須向黨中央靠攏，向黨的十九大目標(biāo)靠攏，自覺從思想上、行動(dòng)上走進(jìn)新時(shí)代。

       2018年我國建材行業(yè)取得了可喜的成績(jī)，在聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，行業(yè)開展文化建設(shè)和行業(yè)自律等工作也已經(jīng)初顯成效。喬龍德回顧了2018年的工作并對(duì)成績(jī)給予肯定，同時(shí)以現(xiàn)存問題為導(dǎo)向確立2019年的重點(diǎn)工作。

      聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)確立2019年重點(diǎn)工作有三條原則，一是近幾年已經(jīng)開始做，但還沒有突破的瓶頸與短板要列進(jìn)2019年的重點(diǎn)工作；二是以現(xiàn)存主要問題為導(dǎo)向，不回避矛盾，要針鋒相對(duì)的列為當(dāng)年工作的重點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)與突破；三是聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)的短板和巡視、審計(jì)點(diǎn)出的相關(guān)問題要列為工作的重點(diǎn)。喬龍德對(duì)2019年確定行業(yè)六項(xiàng)重點(diǎn)工作和聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面構(gòu)成十二項(xiàng)重點(diǎn)工作。

      1.以解決各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，淘汰落后產(chǎn)能的突破和推進(jìn)為主攻目標(biāo)，將轉(zhuǎn)型升級(jí)推向?qū)嵸|(zhì)性地轉(zhuǎn)折。要主動(dòng)研究、制定、細(xì)化各產(chǎn)業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的政策，所有產(chǎn)業(yè)都必須有淘汰落后的標(biāo)準(zhǔn)，具體出淘汰落后的目標(biāo)對(duì)象和方法，加大實(shí)施力度。

      2.全面推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)、新興建材產(chǎn)業(yè)、“走出去”發(fā)展，同時(shí)推進(jìn)三個(gè)“三個(gè)一批”的實(shí)際落地，并且分別有量化的增長比例。三個(gè)“三個(gè)一批”是近兩年必須實(shí)現(xiàn)與落地的任務(wù)，要在發(fā)展建材服務(wù)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建材產(chǎn)業(yè)“走出去”方面做出全面的部署，全方位地推進(jìn)。

      3.總結(jié)水泥、平板玻璃、“兩個(gè)二代”技術(shù)裝備研發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)一步擇優(yōu)組合示范線全套技術(shù)的基礎(chǔ)上，一方面認(rèn)真抓好示范線項(xiàng)目的開工，水泥、平板玻璃2019年開工的示范線各不少于一個(gè)，儲(chǔ)備的梯隊(duì)項(xiàng)目各不少于四個(gè)。同時(shí)以“兩個(gè)二代”的版本為牽引，所有產(chǎn)業(yè)在今年三季度之前拿出本產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備創(chuàng)新提升的攻關(guān)方案，方案必須有三個(gè)基本內(nèi)容，一是設(shè)定的目標(biāo)必須是完成時(shí)達(dá)到世界領(lǐng)先水平；二是研發(fā)的技術(shù)裝備必須系統(tǒng)配套的，包括輔機(jī)、輔助材料在內(nèi)；三是將綠色、環(huán)保、信息化、智能化水平確立為創(chuàng)新提升攻關(guān)方案的主要目標(biāo)。

      4.繼續(xù)推進(jìn)并在所有的建材行業(yè)中組織大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，在建材各主要產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提升能耗和排放標(biāo)準(zhǔn)的前提下，主要產(chǎn)業(yè)、主要生產(chǎn)線排放全部達(dá)標(biāo)。2019年水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷三大產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)線全部達(dá)標(biāo)，其他產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)率不低于80％

       5.科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)全面提升，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。2019年，要在整個(gè)建材行業(yè)形成研發(fā)一批、產(chǎn)業(yè)化一批、瓶頸攻關(guān)一批，使科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)有具體目標(biāo)和具體對(duì)象。

       6.確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，行業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，第一是遏制過剩產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能的前提下產(chǎn)能利用率最低不能在70％以下；二是發(fā)展增長是在結(jié)構(gòu)調(diào)整中增加新需求的產(chǎn)品，重點(diǎn)是補(bǔ)短板的產(chǎn)品，增長要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)與有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)；三是經(jīng)濟(jì)效果實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長，隨著高質(zhì)量發(fā)展的到來，銷售收入增長和利潤的增長可以改變利潤低于增長的慣例，做到同步增長，2019年要在2018年實(shí)際增長的基礎(chǔ)上穩(wěn)定在8％左右。

      7.全面提升擴(kuò)展聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)服務(wù)功能，擴(kuò)展延伸主營業(yè)務(wù)，增強(qiáng)影響力、競(jìng)爭(zhēng)力與自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。當(dāng)前，只有擴(kuò)展功能，主營業(yè)務(wù)才有做大做強(qiáng)的可能，同樣主營業(yè)務(wù)不斷延伸形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲龃笠?guī)模的重要途徑。

      8.把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨管一切落到每個(gè)黨組織的職責(zé)和制度中。聯(lián)合會(huì)黨組織系統(tǒng)要結(jié)合實(shí)際探討解決黨的工作職責(zé)形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到協(xié)會(huì)章程、制度、決策之中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入治理體系之后將所有的文本要求具體落實(shí)與支撐在實(shí)際工作中，使形式與內(nèi)容完全相一致。

      9.創(chuàng)新發(fā)展方式，拓展發(fā)展模式，在資源組合的結(jié)合點(diǎn)上，在業(yè)務(wù)拓展的連接點(diǎn)上，在經(jīng)濟(jì)體制的改革點(diǎn)上都要有新的突破。

       10.把市場(chǎng)化經(jīng)營，企業(yè)化管理推上軌道。聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)要組織群眾性的企業(yè)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、智力競(jìng)賽、開設(shè)培訓(xùn)班，把認(rèn)識(shí)、知識(shí)、制度管理方式全方位地扭轉(zhuǎn)到企業(yè)化管理的軌道上來。

      11.扭住人才結(jié)構(gòu)不合理和有用人才短缺的主要矛盾，把人才攻堅(jiān)戰(zhàn)由書面落到實(shí)地。解決這一問題要用改革的方法去解決，不能停留在表面文章。

      12.全面推進(jìn)行業(yè)、聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)的文化建設(shè)，將文化建設(shè)和聯(lián)合會(huì)本部筑根鑄魂的活動(dòng)推向整個(gè)聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)，有目標(biāo)、有計(jì)劃地展開。

      為了確保2019年全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展，會(huì)上，喬龍德提出要必須堅(jiān)持四點(diǎn)創(chuàng)新：一是解放思想，破除各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部固有的思維方式；二是領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法的創(chuàng)新；三是發(fā)展方式和體制機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新；四是行業(yè)協(xié)會(huì)之間的聯(lián)手要?jiǎng)?chuàng)新。

      喬龍德的講話對(duì)認(rèn)清行業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)以及實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)都做了全面詳實(shí)的論述，為建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了重要的思想基礎(chǔ)。